Double casquette pour le BTP qui accuse une productivitรฉ faible
Assortie dโune digitalisation trop timide, exceptรฉ pour le secteur de la construction hors-site. Le digital est pourtant une des clรฉs pour renouer avec la productivitรฉ. Le monde de la construction ne peut plus fonctionner en vase clos, repliรฉ sur de vieilles recettes. Lโadoption de nouveaux outils digitaux sโimpose.
Selon une รฉtude McKinsey, la croissance de la productivitรฉ du travail dans la construction est de 1% par an, derriรจre celle du secteur manufacturier (3,6%) ou de lโรฉconomie mondiale (2,8%). La valeur du secteur pourrait augmenter dโenviron 1,6 trillion de dollars. Pour rattraper le reste de lโรฉconomie mondiale, cโest la condition sine qua non.
ยซ Alors que la plupart des autres industries ont subi dโรฉnormes changements au cours des derniรจres dรฉcennies et ont tirรฉ parti des innovations apportรฉes aux procรฉdรฉs et aux produits, le BTP a hรฉsitรฉ ร exploiter pleinement les derniรจres opportunitรฉs technologiques et, par consรฉquent, sa productivitรฉ a stagnรฉ, voire baissรฉ. Ce bilan peu impressionnant peut รชtre attribuรฉ ร plusieurs problรจmes internes et externes : une industrie trรจs peu capitalistique, une fragmentation importante, et persistante, une collaboration insuffisante entre acteurs, une main dโลuvre vieillissante, des enjeux de santรฉ et de sรฉcuritรฉ, les difficultรฉs ร attirer des nouveaux talents, le transfert des connaissances insuffisant dโun projet ร lโautre, un niveau de non qualitรฉ รฉlevรฉ, un taux de sinistralitรฉ croissant pour nโen nommer que quelques-uns. ยป : relรจve Edward Woods, Directeur Central Technique et responsable dรฉploiement BIM, Bouygues Immobilier.
Sur un chantier traditionnel, 20% du temps seulement est consacrรฉ au travail effectif โ un vรฉritable gรขchis opรฉrationnel ร grande รฉchelle. Temps gaspillรฉ dans les transports, manque de coordination et de communication entre les intervenants, erreurs liรฉes parfois ร un manque de qualification de la main dโลuvre, impondรฉrables trop frรฉquentsโฆ
BIM, PASSAGE OBLIGร
Le BIM, Building Information Modeling est la maquette numรฉrique dโun bรขtiment ; sโapproprier ce processus est ร prรฉsent un passage obligรฉ. De la conception ร la phase dโexploitation du bรขtiment, le BIM permet aux professionnels de travailler sur des documents de rรฉfรฉrence commun. On dรฉcloisonne enfin, on communique de maniรจre fluide et on รฉvite ainsi les erreurs, chaque intervenant ayant accรจs en temps rรฉel aux plans du bรขtiment.
Associรฉ ร la Blockchain, le BIM permet une traรงabilitรฉ des opรฉrations rรฉalisรฉes, cโest ce que lโon dรฉsigne sous le terme de BIMCHAIN. Suivre les travaux devient chose aisรฉe : le BIM simplifie considรฉrablement le suivi de la production et de la maintenance des bรขtiments. La transformation digitale du secteur est en cours, les startups sont ร la manลuvre qui rรฉussissent des levรฉes de fond impressionnantes. Le rรดle majeur que prend lโimpression 3D connectรฉe pour la construction est ร souligner, avec un fleuron de lโinnovation comme XtreeE notamment. Toute une profession est en train dโamorcer le mouvement pour un avenir glorieux de la construction. Bouygues Immobilier en tรชte.
