La construction hors-site se singularise par sa capacitรฉ ร rรฉflรฉchir en amont pour en finir avec la succession dโacteurs entraรฎnant des coรปts directs et indirects. Comment accompagner ce nouveau paradigme, fรฉdรฉrateur de talents et dโinnovationsโ?
Lโinnovation juridique au service de la construction hors-site
Au commencement, il existe un systรจme contractuel pyramidal oรน le maรฎtre de lโouvrage confie au maรฎtre de lโouvrage la rรฉalisation dโun ouvrage. Ce maรฎtre de lโouvrage doit organiser les rapports entre les constructeurs, les fournisseurs, les propriรฉtaires du terrain, les intervenants, les sous-traitants des intervenants, les sous-traitants des sous-traitants. Cette succession dโacteurs ร un coรปt direct mais รฉgalement un coรปt indirect qui avait รฉtรฉ jusquโil y a peu nรฉgligรฉโ: leย coรปt รฉnergรฉtique, la perte de compรฉtitivitรฉ, la complexitรฉย juridique.
Le changement de paradigme
Et pourtant sur lโinspiration des entreprises comme Katerra ou Ikea et sur les modรจles รฉtrangers, un mode construction vient combler ces dรฉficitsโ: la construction
dite hors-site ou encore DfMA [Design for manufacture andย assembly]. Dans ce schรฉma, les contours contractuels entre les diffรฉrents intervenants sont facilement envisagรฉsโ: la construction en usine, dictรฉe via un logiciel pilotรฉ par lโarchitecte qui utilise des standards de construction, alimentant la maquette numรฉrique, elle-mรชme gรฉrรฉe par le BIM manager, puis ensuite, la livraison des piรจces pour รชtre assemblรฉes sur le chantier oรน lโassembleur va rรฉceptionner, assembler et achever lโimmeuble. Si cโest une rรฉalitรฉ ailleurs, ce modรจle reste un vลu pieux sur le marchรฉ franรงais. Aussi,ย pour exister dans le paysage juridique, la construction hors-site doit รชtre davantage quโune modรฉlisation contractuelle, ce qui suppose une modification [i] du modรจle structurel et [ii] du modรจle de valorisation desย actifs immobiliers.
Vers une lean structuration juridique?
Ici, deux observations distinctesโ: dโune part, les programmes reproductibles, efficients, et facilement adaptables sont aujourdโhui recherchรฉs. Dโautre part, de nombreuses entreprises portent des participations dans des entreprises, ce qui aย pour effet de dรฉcomplexer leย financement de lโinnovation. Or, les modรจles GME sont iciย peu efficaces. Ainsi, la meilleure rรฉponse pour conjuguer les talents estย de constituer des sociรฉtรฉsย commerciales adย hocย de projet.
Cette innovation aura lโavantage des sociรฉtรฉsโ: lโorganisation libre et statutaireย de la gouvernance, la limitation de la responsabilitรฉ des associรฉs par la crรฉation dโune personne morale, la participation collective ร lโorientation du projet, la mutualisation des risques et la capacitรฉ ร intรฉgrer des partenaires financiers extรฉrieurs, voire le maรฎtre de lโouvrage. Laย sociรฉtรฉ organise elle-mรชme la conception, la construction en usine, la livraison, lโassemblage et la rรฉception de lโouvrage. Toutefois, une telle conception ne peut รชtre rรฉaliste quโร la condition dโavoir identifiรฉ en amont les vecteurs de valorisation du projet.
La valorisation de lโinnovation promoteur de la construction hors-site
Le mouvement vers lโinnovation dans la construction est tournรฉ vers la performance รฉnergรฉtique ou les matรฉriaux et non pas du procรฉdรฉ de construction. Or, pour que ces outils innovants soient efficaces, ilย faut les intรฉgrer ab initio auย projet. Par exemple, avec la possibilitรฉ de collecter desย informations dโexploitation sur des immeubles, via lโintelligence des objets, les compteurs รฉlectriques, lโinstallation de capteurs, lโexploitation de nouveaux matรฉriaux et leur rรฉaction ร la mรฉtรฉo, alimenter la connaissance technique en amont est lโรฉvidence.
Ainsi, la valeur du bรขtiment se dรฉtermine aussi par les data quโil peut gรฉnรฉrer et qui permettront dโoptimiser les prochaines constructions. Cette dimension impose de concevoir en amont lโaccรจs et la valorisation de la data, notamment par un systรจme deย double licence indexรฉe, leย cas รฉchรฉant, sur la rรฉpartition du capital social. Ce systรจme valorise les data obtenues sur lโimmeuble avec les tiers et pour les prochainesย constructions. Ici, cโest toute lโinnovation dโunย projet [brevet, savoir-faire, matรฉriaux, mรฉthodes deย construction] qui devient support de valorisation, individuellement et collectivement.
